ТРЕНІНГ ДЛЯ топменеджерів

КАРʼЄРНА СТРАТЕГІЯ

прояви свій потенціал

Отримай інструменти, які допоможуть:● визначити нову мету та шлях до неї● підвищити свою впізнаваність і вартість на ринку праці● підготуватися до співбесід та конкурсних відборів до рад директорів і наглядових рад

Альона Кавка тренінг для топменеджерів "Карʼєрна стратегія"

18+ років досвіду в HR

Робота у компаніях із Forbes

ТОП-35 HRD України

Медіа HR-експертка №1

прояви свій потенціал

Відеозапрошення

ТРЕНІНГ ДЛЯ топменеджерів

КАРʼЄРНА СТРАТЕГІЯ

прояви свій потенціал

Здається, що ви досягли вершини та не розумієте, куди рухатися далі

Обіймаєте гідну посаду, але не отримуєте задоволення від поточної роботи

Довго не можете знайти нову роботу з доходом, що відповідає вашим компетенціям та статусу

Мрієте, щоб робота знаходила вас сама, адже розсилати резюме самостійно – вже давно не ваш рівень

Готові перейти від операційного до стратегічного управління та шукаєте шляхи, як увійти до наглядової ради

Ви побудували карʼєру в національних компаніях і хочете побачити перспективи та можливості побудови кар’єри в міжнародному бізнесі

◼С-level КЕРІВНИКИ середнього та великого бізнесу

Хочете стати помітнішими на ринку праці, щоб отримувати привабливі пропозиції від хедхантерів. Плануєте підготуватися до вступу до наглядових рад.

◼Топменеджери національних компаній

Прагнете отримати посаду в міжнародній компанії та зрозуміти вимоги і стандарти, а також яких компетенцій потребують топменеджери у міжнародному бізнесі.

◼Консультанти

Плануєте увійти до наглядових рад корпорацій і шукаєте інструменти для підвищення свого іміджу як стратегічного радника.

◼Керівники публічних компаній

Прагнете нових викликів і хочете зрозуміти, в яких індустріях і компаніях ваш досвід та експертиза будуть цінними та затребуваними.

АЛЬОНА КАВКА

ТОП-35 HRD України, медіа-HR експертка №1

● 18+ років досвіду у компаніях, які входять до списку Forbes: Roshen, KNESS, KOLORIT, Ковальська, Метінвест, Нафтогаз, Укрексімбанк та Надрабанк● Досвід роботи зі штатом від 1 000 до 160 000 працівників● Провела тисячі співбесід, працевлаштувала та допомогла десятками топменеджерів з карʼєрним просуванням● Членкиня Наглядової ради групи компаній KOLORIT● Авторка YouTube-каналу про ринок праці та кар’єру● Щорічно інвестує €50 000 у власний розвиток ● Має спеціалізовану освіту MBA-HRM People Management● Має сертифікацію з корпоративного управління UCGA● Створила свій бренд самостійно

АННА КУЗЕНКОВА

Експертка з побудови наглядових рад

● Керуюча партнерка міжнародної Executive Search компанії з досвідом формування наглядових рад та закриття C-level ролей у найбільших компаніях України ● Має міжнародний досвід взаємодії з різними країнами щодо пошуку топменеджерів● Має глибоку експертизу та практичний досвід у банківському та юридичному секторах● Консультує керівників вищої ланки щодо розвитку кар’єри та підготовки до конкурсних відборів● Має сертифікацію з корпоративного управління UCGA● Практична психологиня та сертифікована за міжнародною методикою Hogan Assessment

ЖАННА ПАРХОМЕНКО

Радниця з управління репутацією, коучиня

Детальніше
● Радниця з управління корпоративною та особистою репутацією
● Консультантка з комунікацій з 10-річним досвідом співпраці з лідерами провідних компаній (нафтогазова промисловість, банки, райд-хейлінг, неприбутковий сектор, будівництво та девелопмент, енергетика)
● Сертифікована коучиня АСС ICF, RCC WABC, спеціалізується на коучингу лідерів, кар’єрному коучингу та персональній і професійній трансформації
● 25+ років досвіду роботи у суспільних та корпоративних комунікаціях, управлінні сприйняттям та репутацією (Київстар, Верний Капітал (Казахстан)).

ІЛОНА ДОВГАНЬ

Теле- та радіоведуча, медіатренерка

Детальніше
● Теле- та радіоведуча з більш як 20-річним досвідом роботи в кадрі, тренерка медіатренінгів та майстер-класів з публічного виступу та роботі в кадрі.● Працювала ведучою новин, інтерв’ю, телемарафонів, ток-шоу, авторських проєктів на різних українських телеканалах та радіостанціях: НТН, 1+1, ТВІ, Суспільне, 24 канал, Київ 24, Громадське радіо, Радіо НВ. Брала інтерв’ю у багатьох президентів і прем'єрів України та Європи.● Також є авторкою і ведучою свого Youtube-каналу.● Крім того, є тренеркою та авторкою численних тренінгів з комунікації, зокрема “Партнерство та комунікація патрульної поліції зі ЗМІ”. Викладала також для Школи державного управління. Розробила та провела тренінг з ораторської майстерності для НДІ (за підтримки USAID). Також є авторкою лекцій для KMBS “Підготовка до інтерв’ю. Успішний виступ в ЗМІ” та авторських майстер-класів “Успішний спікер та блогер”.● Проводить регулярно майстер-класи, індивідуальні консультації та корпоративні тренінги на тему публічних виступів, підготовки до інтерв’ю, робота в кадрі.● Загалом має за плечима 15-річний тренінговий досвід для різних організацій та компаній.

АННА МЕДВЕЦЬКА

Бізнес-тренерка та HR-експертка

Детальніше
● Бізнес-тренерка та HR-експертка з 9+ роками досвіду
● Спеціалізація: Learning & Development — створює навчальні рішення, що рухають лідерів та бізнес уперед
● Провела 25+ тренінгів для 500+ менеджерів і команд щодо лідерського потенціалу, енергії, збереження ресурсу
● Програми Анни не лише покращують компетенції, а й сприяють досягненню стратегічних цілей компанії

АнтонДелікатний

HR і executive search експерт

Детальніше
● 5 років у міжнародному консалтингу (executive search, management consulting)
● 3 роки HRD в IT сфері
● 3 роки очолював Управління HR у керуючій компанії групи АТ «Українська оборона промисловість», що налічує понад 60 000 співробітників із понад 70 дочірніми компаніями в складі холдингу

Джеф Безос після закінчення університету працював у фінансових організаціях Fitel та Bankers Trust. Він повністю реалізувався як успішний фінансист, проте не відкрив свої справжнє призначення.
У 1994 він залишив роботу з високою зарплатнею в хедж-фонді D.E. Shaw і заснував Amazon, спочатку як онлайн-книгарню. Компанія швидко розширювала асортимент товарів і послуг, ставши найбільшим інтернет-магазином у світі.

Київ, готель Hyatt Regency

2-ДЕННИЙ ТРЕНІНГ

1 модуль online (17 квітня) + 2 дні offline (25, 26 квітня), камерна група, практична стратегічна робота та executive-нетворкінг

Для кого

Для топ-менеджерів, керівників і власників бізнесу, які:
• хочуть стати помітнішими на ринку праці та отримувати пропозиції від хедхантерів
• планують вихід у міжнародні компанії й хочуть розуміти їхні вимоги та стандарти
• готуються до вступу в наглядові ради та ролі стратегічного радника
• прагнуть посилити свій професійний імідж на рівні top management
• шукають нові карʼєрні виклики та релевантні індустрії для свого досвіду

Результат

• сформуєте карʼєрну стратегію на 2–3 роки
• посилите персональний бренд і ринкову видимість
• опануєте роботу з хедхантерами та закритим ринком
• побудуєте executive-нетворкінг
• розберетесь у міжнародному контексті та наглядових радах
• навчитесь керувати навантаженням і рішеннями без вигорання

€1 000

*Рання вартість до 15 березня

€1 300

* Вартість тренінгу після 15 березня

Розробити карʼєрну стратегію на 2-3 роки

Покроковий план з досягнення нової ТОП-позиції, підвищення своєї видимості на ринку, отримання місця в наглядовій раді або залучення до міжнародних проєктів

Просувати ваш персональний бренд

Через публічні виступи, професійні публікації, активність у соціальних мережах, а також взаємодію з хедхантерами, акціонерами та інвесторами, щоб робота сама вас знаходила

Побудувати стратегічний нетворкінг

Налагодити контакти з іншими С-керівниками, членами наглядових рад та інвесторами на міжнародних заходах, у професійних спільнотах і через соцмережі

Ефективно керувати стресом

Маючи план управління навантаженням і балансом між роботою та життям і освоївши практичні техніки зниження тривожності та відновлення енергії

працювати в міжнародній компанії

Розуміючи ключові аспекти міжнародного бізнесу, як позиціювати себе на міжнародному ринку праці та як використовувати міжнародні рекрутингові платформи

Отримати місце у наглядовій раді

Знаючи структуру та функціонування наглядових рад, їхню роль у формуванні стратегії компанії та навчившись уникати типових помилок у процесі конкурсного відбору до наглядової ради